Transports : une nouvelle mécanique de pilotage pour booster les projets de modernisation du secteur des transports

Le ministère des Transports, de l’Aviation civile et de la Météorologie nationale engage une nouvelle dynamique de gouvernance pour renforcer l’efficacité de ses projets stratégiques. À travers l’installation de son Comité de suivi des projets et réformes, le département entend désormais privilégier une gestion axée sur les résultats, la coordination et la résolution rapide des obstacles.

Réunis à N’Djamena pour la première session de cette instance de pilotage, les cadres du ministère ont procédé à une analyse approfondie de l’état d’exécution des programmes en cours. Présidée par la ministre Fatima Goukouni Weddeye, la rencontre a constitué un cadre d’échanges destiné à mesurer les progrès réalisés, mais aussi à identifier les contraintes qui ralentissent la mise en œuvre des actions prioritaires.

Cette initiative s’inscrit dans la vision portée par le Plan national de développement « Tchad Connexion 2030 », qui place les infrastructures de transport et la modernisation des services publics parmi les leviers essentiels de transformation économique et sociale du pays.

Au-delà d’un simple cadre de concertation, le Comité de suivi se veut un outil opérationnel chargé d’assurer une meilleure planification, un contrôle régulier des engagements et une anticipation des difficultés. L’objectif affiché est de rapprocher les décisions stratégiques de leur application concrète sur le terrain.

Lors des travaux, les équipes techniques ont présenté un état d’avancement des différents projets et réformes engagés par le ministère. Les discussions ont permis de dégager plusieurs pistes d’amélioration, notamment le renforcement de la collaboration entre les structures concernées, la clarification des responsabilités et l’adoption de mécanismes de suivi plus performants.

La ministre Fatima Goukouni Weddeye a insisté sur la nécessité d’une culture de performance dans la conduite des projets publics. Elle a exhorté les responsables impliqués à faire preuve de rigueur, de célérité et de responsabilité afin de garantir des résultats visibles pour les populations.

Avec cette nouvelle architecture de suivi, le ministère ambitionne de franchir une étape supplémentaire dans la transformation du secteur des transports, en misant sur une gouvernance plus agile et une exécution plus efficace des réformes engagées.

MBAÏLEDE Trésor