En visite de terrain le 17 août 2026, la mission de suivi et d’évaluation des politiques et projets présidentiels a passé au crible les installations de pompage et d’adduction d’eau, avec un objectif clair : mesurer les progrès réalisés, identifier les derniers blocages et accélérer la mise en service complète de l’infrastructure.
Dans la capitale du Ouaddaï, l’accès à l’eau potable demeure un enjeu majeur pour les populations. C’est donc sur un chantier stratégique que la mission conduite dans le cadre du suivi des grands projets présidentiels a porté son attention. Sur le site de Bithea 2, les membres de la mission ont échangé avec les responsables et les techniciens afin d’évaluer l’état réel d’exécution des travaux et de faire le point sur les difficultés susceptibles de ralentir leur achèvement.
La visite a permis de constater une progression significative du projet. Une part importante du réseau de conduites d’eau est déjà réalisée, tandis que plusieurs châteaux d’eau ont été construits. Ces infrastructures ont d’ores et déjà permis de renforcer les capacités d’approvisionnement en eau potable de la ville d’Abéché.
Le chiffre communiqué par le coordinateur de la Cellule de suivi et d’évaluation des politiques et projets présidentiels, Dr Abdelhakim Tahir Arim, illustre l’ampleur du chemin parcouru : la production d’eau serait passée d’environ 6 000 m³ à près de 18 000 m³, soit un triplement de la capacité initiale.
Une progression qui traduit, selon les éléments présentés sur le terrain, l’impact déjà perceptible des investissements engagés dans le secteur hydraulique.
Mais pour la mission, les avancées enregistrées ne doivent pas masquer les défis qui subsistent. L’enjeu est désormais de franchir les dernières étapes afin que les infrastructures réalisées puissent produire pleinement leurs effets au bénéfice des habitants d’Abéché.
La mission a ainsi insisté sur la nécessité d’identifier précisément les contraintes techniques et opérationnelles qui retardent encore la finalisation de Bithea 2. Les responsables du projet sont appelés à prendre les mesures nécessaires pour accélérer l’exécution et garantir l’aboutissement des travaux dans les meilleurs délais.
Cette démarche s’inscrit dans une logique de contrôle de l’action publique : il ne s’agit plus seulement de construire, mais de veiller à ce que les projets engagés atteignent effectivement leurs objectifs et répondent aux besoins des populations.
À Abéché, l’augmentation de la production d’eau constitue un signal important dans une ville confrontée à une demande croissante. Le passage de 6 000 à près de 18 000 m³ représente une hausse considérable des capacités disponibles et pourrait contribuer à améliorer durablement l’approvisionnement des ménages et des activités économiques.
Pour autant, la réussite définitive de Bithea 2 dépendra de l’achèvement de l’ensemble des composantes du projet et de leur fonctionnement effectif. C’est précisément sur ce point que la mission de suivi entend maintenir la pression.
Au-delà des chiffres et des infrastructures, l’objectif affiché reste le même : faire en sorte que les investissements publics se traduisent concrètement par une amélioration des conditions de vie des populations. À Abéché, Bithea 2 apparaît ainsi comme un chantier à surveiller de près, dont la finalisation est désormais attendue comme une étape majeure dans le renforcement de l’accès à l’eau potable dans le Ouaddaï.
MBAÏLEDE Trésor
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